Team

Boss­hard Im­pul­se AG ist spe­zia­li­siert auf die Un­ter­neh­mens­be­ra­tung. Wir sind Ver­wal­tungs­räte, Ge­schäfts­lei­ter, Pro­jekt­lei­ter und Ex­per­ten. Zu un­se­ren Kun­den zäh­len Un­ter­neh­men aus der Pri­vat­wirt­schaft und Or­ga­ni­sa­ti­on­en der öf­fent­li­chen Hand und des Ver­bands­we­sens. Un­se­re Tä­tig­keit kon­zen­triert sich haupt­säch­lich auf die Bran­chen Ge­sund­heits­wesen, Asse­ku­ranz und Ver­wal­tung.

Ge­schäfts­füh­rung Ko­ope­ra­ti­ons­part­ner
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Ge­schäfts­füh­rung

Wal­ter Boss­hard

Dr. phil. und MAS Phi­lo­so­phie & Ma­nage­ment

Wal­ter Boss­hard unter­stützt Or­ga­ni­sa­tio­nen und Un­ter­nehmen bei der Be­wälti­gung von be­deu­ten­den struk­tu­rel­len und be­trieb­li­chen Ver­än­de­rungs­vor­hab­en. Er coacht die Ka­der und Pro­jekt­ver­ant­wort­lich­en und lei­tet Pro­jek­te von ho­her Kom­ple­xi­tät. Wei­ter zie­hen ihn Kun­den für be­triebs­wirt­schaft­li­che und sta­tis­ti­sche Ana­ly­sen als Ex­per­ten bei. Wal­ter Boss­hard a­giert auch als ex­ter­ner Ge­schäfts­füh­rer und er übt meh­re­re Ver­wal­tungs­rats­man­date aus.

Er ver­fügt über pro­funde Füh­rungs­er­fah­rung auf Stu­fe Ab­teil­ungs­lei­tung, Ge­schäfts­füh­rung und Ver­walt­ungs­rat und er ist seit 2002 in der Un­ter­neh­mens­be­ra­tung tätig. Wal­ter Boss­hard ist Grün­der, Ver­wal­tungs­rats­prä­si­dent und Ge­schäfts­füh­rer der Boss­hard Im­pul­se AG.

Ko­ope­ra­ti­ons­part­ner

Dienst­leis­tun­gen

Wir wis­sen wie
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Dem Ver­wal­tungs­rat kommt punk­to Eig­nung und Zu­sam­men­setz­ung, Ver­ant­wor­tung und Com­pli­ance eine im­mer hö­he­re Be­deu­tung zu. Wir stel­len uns für die Über­nah­me von Ver­wal­tungs­rats­man­da­ten zur Ver­fü­gung und ge­währ­leis­ten ei­nen op­ti­ma­len Nutz­en für Ihr Un­ter­neh­men. Un­se­re lang­jäh­ri­ge Er­fah­rung in ver­schie­de­nen Ver­wal­tungs­rä­ten und Ver­wal­tungs­rats­aus­schüs­sen be­fä­higt uns, Ih­ren Ver­wal­tungs­rat sinn­voll zu er­gän­zen. Zu­dem über­neh­men wir auch zeit­lich be­fris­te­te oder per­ma­nen­te Man­da­te im Be­reich der Ge­schäfts­führ­ung.

Boss­hard Im­pul­se AG, Zo­fin­gen Ver­wal­tungs­rats­prä­si­dent / Grün­der / Ge­schäfts­füh­rer Seit März 2021
KPT Ver­si­che­rungs­grup­pe, Bern (Kran­ken­ver­si­che­rung) Ver­wal­tungs­rats­prä­si­dent Apr. 2020 bis heu­te
KPT Ver­si­che­rungs­grup­pe, Bern (Kran­ken­ver­si­che­rung) Ver­wal­tungs­rat / Vor­sitz­en­der Au­dit & Risk Com­mit­tee Apr. 2013 bis April 2020
Badi Rei­den AG Ver­wal­tungs­rat Juni 2023 bis heu­te
Leo-Bräu AG, Lu­zern Ver­wal­tungs­rats­prä­si­dent / Grün­der / Ge­schäfts­füh­rer Dez. 2008 bis heu­te
TeamFocus AG, Lu­zern Ver­wal­tungs­rats­prä­si­dent / Part­ner / Ge­schäfts­füh­rer Jan. 2013 bis März 2021
TeamFocus AG, Luzern Ver­wal­tungs­rat / Part­ner / Ge­schäfts­füh­rer Mai 2002 bis März 2021
ats-tms AG, Lu­zern (Ge­sell­schaft­er: FMH, cura­futura, MTK) Ver­wal­tungs­rats­prä­si­dent Jan. 2016 bis Juni 2020
HerzZentrum Hirs­landen Zü­rich Ge­schäfts­füh­rer im Man­dat 40% Jan. 2010 bis März 2014
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Er­folg­rei­che Or­ga­ni­sa­tio­nen und Be­trie­be wis­sen, wo sie heu­te ste­hen und ori­en­tie­ren sich kon­se­quent nach vor­ne. Ver­än­de­rung­en im Um­feld wie etwa re­gu­la­to­ri­sche Ein­grif­fe, Markt­ver­schie­bung­en, Pro­dukt­in­no­va­tio­nen oder tech­ni­sche Fort­schrit­te, aber auch der in­trin­si­sche Drang, die Un­ter­neh­mung zu stär­ken, ver­lang­en von Ih­nen in ho­hem Mass An­pas­sungs­fä­hig­keit. Die Un­ter­neh­mens- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung wird da­mit zum Grad­mes­ser der Kon­kur­renz­fäh­ig­keit. Kein Un­ter­neh­men kommt heu­te da­rum he­rum, sei­ne Struk­tu­ren, Ab­läu­fe, Markt­po­si­tion, Dienst­leis­tung­en und Pro­duk­te per­io­disch zu hin­ter­fra­gen. Wir un­ter­stüt­zen Sie bei der Um­feld- und Po­si­tions­ana­ly­se, ent­wer­fen mit Ih­nen die Zie­le und stra­te­gi­schen Eck­wer­te ei­ner Neu­aus­rich­tung, skiz­zier­en Mass­nah­men und Stra­tegi­en und be­glei­ten den Wei­ter­ent­wick­lungs­pro­zess Ih­rer Or­ga­ni­sa­tion in der ge­wün­sch­ten Tie­fe.

InNET Mo­ni­to­ring AG, Lu­zern Be­triebs­ana­ly­se / Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung / Ex­per­te 2020
Ra­dio­lo­gie Ins­ti­tut Hirs­landen Zürich Be­triebs­ana­lyse / Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung / Ex­per­te 2020
Onko­Zentrum Hirs­landen Zürich Be­triebs­ana­lyse / Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung / Ex­per­te 2013 bis 2016
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Un­se­re Ex­per­ti­se im Pro­jekt­man­age­ment grün­det auf über 20 Jah­ren Er­fah­rung. So­wohl Gross­pro­jek­te von na­tio­na­ler Be­deu­tung als auch klei­ne­re Pro­jek­te durf­ten wir lei­ten und zum er­folg­rei­chen Ab­schluss brin­gen. Pro­jek­te – wel­cher Di­men­si­on auch im­mer – ge­ling­en, wenn die Grund­vor­aus­set­zun­gen stim­men. Ein Auf­trag­ge­ber muss ge­nau wis­sen, wel­che Zie­le er mit sei­nem Vor­ha­ben in wel­chem Zeit­fens­ter er­rei­chen will. Oft ist es von Vor­teil, die Pro­jekt­lei­tung oder das Pro­jekt­coa­ching ei­nem spe­zia­li­sier­ten ex­ter­nen Part­ner an­zu­ver­trau­en. Wir stel­len Ih­nen die pro­fes­sio­nel­le Pro­jekt­lei­tung oder ein be­glei­ten­des Pro­jekt­coa­ching und kom­bi­nie­ren Me­tho­den­wis­sen und prak­ti­sche Um­set­zung und steu­ern so Ihr Pro­jekt auch bei kom­ple­xer Fra­ge­stel­lung und schwie­ri­gen Kon­stel­la­tio­nen si­cher sei­nem Ziel ent­ge­gen. Pro­jekt­lei­tung ist in ho­hem Mas­se auch Ri­si­ko­ma­nage­ment, Res­sour­cen­ma­nage­ment und Team­füh­rung. Wir un­ter­stüt­zen Sie als Auf­trag­ge­ber und Ihre in­ter­nen Pro­jekt­ver­ant­wort­lic­hen in al­len Di­men­sio­nen des Pro­jekt­ma­nage­ments.

Uni­ver­si­täts­spi­tal Ba­sel AG / Bethes­da Spi­tal AG, Ko­opera­tions­pro­jekt Teil­pro­jekt­lei­ter Mai 2023 bis heu­te
Ve­rein SwissDRG, Bern Pro­jekt­lei­ter von SwissDRG Sept. 2003 bis Dez. 2007
Pfle­ge­ver­bän­de Swiss Nur­se Lea­ders und SBK, Bern Pro­jekt­lei­ter von NursingDRG 2008 bis 2021
Bun­des­amt für Ge­sund­heit BAG, Bern Pro­jekt­lei­ter von "Qua­li­täts­stra­te­gie des Bun­des im Schweiz­er­ischen Ge­sund­heits­we­sen" 2008 und 2010
SwissDRG AG, Bern Pro­jekt­coach von „TARPSY“ und „ST REHA“. 2011 bis 2016
Bun­des­amt für Sta­tis­tik, Neu­en­burg Task­force­lei­ter von „Task force CHOP“ 2010
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Un­ter­neh­me­ri­sches Han­deln setzt vor­aus, dass man ge­eig­ne­te be­triebs­wirt­schaft­li­che Kenn­zahl­en zur Ver­fü­gung hat und un­ter­neh­me­ri­sche Po­ten­tia­le da­ten­ge­stützt eru­iert. Da­ten­ge­stütz­te Ex­per­ten­be­rich­te sind oft Grund­la­gen für die Ana­lyse von Markt­po­ten­tia­len und die Pla­nung künf­ti­ger Ge­schäfts­ak­ti­vi­tä­ten. Un­se­re Ex­per­ti­se im Um­gang mit da­ten­ge­stütz­ten Er­he­bun­gen, mathe­ma­tischen Mo­del­lier­ung­en und sta­tis­ti­schen Ver­fah­ren un­ter­stützt Sie da­bei, die ak­tuel­le Po­si­tio­nie­rung zu quan­ti­fi­zie­ren und sich für die Wei­ter­ent­wick­lung Ih­rer Ge­schäfts­fel­der zu rüs­ten.

GDK/IVHSM, Bern Wirt­schaft­lich­keits­prü­fung Hoch­spe­zia­li­sier­te Me­di­zin, Au­tor Ex­per­ten­be­richt / Sta­tis­ti­ker Seit 2015
LUKS, Lu­zern / Sur­see / Wol­husen Po­ten­tial­ana­ly­se zum ge­ri­at­ri­schen Leis­tungs­spek­trum, Au­tor Ex­per­ten­be­richt / Sta­tis­ti­ker 2018/2019
De­parte­ment des In­nern Kan­ton Solo­thurn, Solo­thurn Spital­pla­nung und Be­darfs­ana­lyse, Au­tor Ex­per­ten­be­richt / Sta­tis­ti­ker 2009/2010
Ge­sund­heits- und So­zial­de­parte­ment Kan­ton Lu­zern, Lu­zern Spital­pla­nung, Spital­lis­ten und Leis­tungs­auf­trä­ge, Au­tor Ex­per­ten­be­richt / Sta­tis­ti­ker 2010

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